虎撲12月24日訊 每日郵報著名記者Mike Keegan撰寫曼聯(lián)獨家專欄。
在英力士入主曼聯(lián)之前（他們將在平安夜迎來入主兩周年紀念日），入主俱樂部內(nèi)部一片混亂。曼聯(lián)商業(yè)部門設在老特拉福德，雖降而足球部門則各自在卡靈頓孤軍奮戰(zhàn)。效引
“那是發(fā)爭不可能的，”一位內(nèi)部人士說道，走正“以前兩者之間涇渭分明，確道但現(xiàn)在情況已經(jīng)不同了。流言力士兩年路
卡靈頓訓練基地離這里只有15分鐘車程，板英本增但感覺卻像是入主遠在500英里之外。如今，曼聯(lián)足球和商業(yè)真正地并肩而立，雖降這才是效引應有的樣子?！?/em>
員工們都心知肚明，權(quán)力走廊通往兩位曾在曼城效力過的人的辦公室——威爾科克斯曾執(zhí)掌這家“吵鬧鄰居”的青訓營長達11年，而貝拉達則在曼城擔任首席足球運營官長達13年。紅魔的未來掌握在兩位前藍月高管手中。
在曼聯(lián)，格雷澤家族長期以來袖手旁觀，任由他人擺布，導致俱樂部內(nèi)部長期存在權(quán)力真空。隨著球隊一個又一個賽季表現(xiàn)平平，俱樂部明顯缺乏主人翁意識。這種情況已經(jīng)改變——而這正是吉姆-拉特克利夫爵士所希望的。
“在商業(yè)運作中，總得有人負責，總得有人領(lǐng)導，”一位內(nèi)部人士補充道，“這種情況已經(jīng)持續(xù)了很長時間，但現(xiàn)在不一樣了。每個人都知道誰才是真正的掌權(quán)者?！?/em>
私下里，拉特克利夫和他的團隊也承認犯過錯誤。引進丹-阿什沃斯，五個月后又將其解雇，這筆交易代價不菲。另一個令人費解的決定是，在2024年夏天與滕哈格續(xù)約，并給予他額外的轉(zhuǎn)會窗口。
他們還因一系列裁員和一項成本削減審查而飽受詬病，該審查要求員工清點螺絲釘紙箱，并將被認為過量的透明膠帶退回。
一些人認為這太過分了，如此斤斤計較與曼聯(lián)這樣的大俱樂部形象不符。
盡管如此，本月初卡靈頓訓練基地的圣誕午餐還是如郵報所報道的那樣回歸了，此前該午餐在去年被取消——不過據(jù)了解，員工只能免費享用兩杯飲料，其他飲料則按成本價收費。
曼聯(lián)還在考慮是否將比賽日的餐飲外包，這將使他們與除利物浦之外的所有其他頂級俱樂部保持一致。
俱樂部最新的財務報表似乎印證了這一做法的合理性?，F(xiàn)金流仍然是一個問題，曼聯(lián)動用了高達1.05億英鎊的透支額度。據(jù)估計，俱樂部節(jié)省了約3000萬英鎊。如果沒有這些節(jié)省，情況將會更加糟糕。
目前來看，曼聯(lián)已經(jīng)做好準備，全力支持主教練魯本-阿莫林在這個轉(zhuǎn)會窗口的運作。雖然俱樂部不會做出任何輕
由于一系列災難性的轉(zhuǎn)會窗口，遵守英超聯(lián)賽的盈利和可持續(xù)發(fā)展規(guī)則曾一度成為難題，但如今看來已不再是問題。
人們普遍意識到中場人手短缺，這是球隊的首要補強位置，而布魯諾-費爾南德斯和梅努受傷更是雪上加霜。此外，球隊也重拾了信心——這在以往人才流失嚴重的時代早已消失殆盡——相信任何新援都能取得成功。
姆貝莫和庫尼亞今夏的加盟，以及兩人此前都曾收到其他俱樂部更高的薪水報價，都印證了這一點。
雖然另一位重磅引援，身價7400萬英鎊的本杰明-舍什科的表現(xiàn)還有待觀察，但人們普遍認為他已經(jīng)展現(xiàn)出了潛力，能夠為球隊提供長期以來缺失的火力。
這種樂觀情緒也得益于球隊重組后的數(shù)據(jù)和引援團隊。今年4月，每日郵報披露，邁克爾-桑索尼將從F1轉(zhuǎn)戰(zhàn)足球界。
據(jù)消息人士透露，這位前梅賽德斯高級性能模擬工程師上任伊始便迅速進入狀態(tài)，阿莫林及其團隊掌握的數(shù)據(jù)量遠超以往任何一位前任。
他們能夠追蹤大量的性能指標，每場比賽結(jié)束后，桑索尼都會負責撰寫一份報告。
“在F1賽場上，他必須將海量數(shù)據(jù)提煉成易于理解和運用的信息，”一位消息人士表示，“他成功地將這些技能運用到了足球領(lǐng)域，這對主教練和杰森來說都是莫大的幫助?！?/p>
桑索尼也深度參與了球隊的引援工作。當阿莫林確定需要某種類型的球員時，桑索尼就會在全球范圍內(nèi)搜尋相關(guān)數(shù)據(jù)。
他通常能夠找到三名——至少從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看——符合要求的球員。接下來，就輪到威爾科克斯和以引援總監(jiān)韋維爾為首的足球部門了。他們將扮演耳目，完成電腦無法完成的工作——了解目標球員的性格，以及他是否符合曼聯(lián)的需求。
凱爾-麥考利曾是布萊頓成功故事中的重要人物，如今他加入了經(jīng)過全面改革的球探部門。內(nèi)部人士認為，這進一步證明了曼聯(lián)終于走上了正確的道路。
然而，最重要的指標還是場上表現(xiàn)。拉特克利夫此前曾表示，阿莫林需要三年時間才能被評判?，F(xiàn)實情況是，如果曼聯(lián)在本賽季剩余的比賽中表現(xiàn)糟糕，連續(xù)第二年無緣歐戰(zhàn)，那么就必須進行一番討論。
“主教練需要最好的球員，”一位內(nèi)部人士補充道，“如果俱樂部負擔不起，就無法引進最好的球員。感覺我們正在朝著一個能夠為他提供所需資源的方向發(fā)展。”
盡管取消免費午餐等舉措招致了一些批評，但事實證明這些措施是有效的。
士氣也有所提升。人員更迭似乎已經(jīng)結(jié)束，在英力士集團收購前就已在隊中的員工也不再提心吊膽。
管理層也更加活躍于公眾視野。12月初，俱樂部為媒體關(guān)系和公共事務總監(jiān)安德魯-沃德舉辦了一場歡送會。沃德是一位曼聯(lián)球迷，自2019年起就在俱樂部工作。
貝拉達也出席了在足球酒店舉行的歡送會，并與員工們愉快地交流。沃德的離職儀式辦得體，他的離職禮物包括一張他與一線隊全體隊員的合影。
球隊的文化和態(tài)度正被視為一個持續(xù)改進的過程。私下里，管理層認為雖然仍有一些問題存在，但現(xiàn)在已經(jīng)只是少數(shù)，不再是多數(shù)了。
來源：每日郵報
虎撲12月24日訊 每日郵報著名記者Mike Keegan撰寫曼聯(lián)獨家專欄。
在英力士入主曼聯(lián)之前（他們將在平安夜迎來入主兩周年紀念日），俱樂部內(nèi)部一片混亂。商業(yè)部門設在老特拉福德，而足球部門則各自在卡靈頓孤軍奮戰(zhàn)。
“那是不可能的，”一位內(nèi)部人士說道，“以前兩者之間涇渭分明，但現(xiàn)在情況已經(jīng)不同了。
卡靈頓訓練基地離這里只有15分鐘車程，但感覺卻像是遠在500英里之外。如今，足球和商業(yè)真正地并肩而立，這才是應有的樣子?！?/em>
員工們都心知肚明，權(quán)力走廊通往兩位曾在曼城效力過的人的辦公室——威爾科克斯曾執(zhí)掌這家“吵鬧鄰居”的青訓營長達11年，而貝拉達則在曼城擔任首席足球運營官長達13年。紅魔的未來掌握在兩位前藍月高管手中。
在曼聯(lián)，格雷澤家族長期以來袖手旁觀，任由他人擺布，導致俱樂部內(nèi)部長期存在權(quán)力真空。隨著球隊一個又一個賽季表現(xiàn)平平，俱樂部明顯缺乏主人翁意識。這種情況已經(jīng)改變——而這正是吉姆-拉特克利夫爵士所希望的。
“在商業(yè)運作中，總得有人負責，總得有人領(lǐng)導，”一位內(nèi)部人士補充道，“這種情況已經(jīng)持續(xù)了很長時間，但現(xiàn)在不一樣了。每個人都知道誰才是真正的掌權(quán)者。”
私下里，拉特克利夫和他的團隊也承認犯過錯誤。引進丹-阿什沃斯，五個月后又將其解雇，這筆交易代價不菲。另一個令人費解的決定是，在2024年夏天與滕哈格續(xù)約，并給予他額外的轉(zhuǎn)會窗口。
他們還因一系列裁員和一項成本削減審查而飽受詬病，該審查要求員工清點螺絲釘紙箱，并將被認為過量的透明膠帶退回。
一些人認為這太過分了，如此斤斤計較與曼聯(lián)這樣的大俱樂部形象不符。
盡管如此，本月初卡靈頓訓練基地的圣誕午餐還是如郵報所報道的那樣回歸了，此前該午餐在去年被取消——不過據(jù)了解，員工只能免費享用兩杯飲料，其他飲料則按成本價收費。
曼聯(lián)還在考慮是否將比賽日的餐飲外包，這將使他們與除利物浦之外的所有其他頂級俱樂部保持一致。
俱樂部最新的財務報表似乎印證了這一做法的合理性。現(xiàn)金流仍然是一個問題，曼聯(lián)動用了高達1.05億英鎊的透支額度。據(jù)估計，俱樂部節(jié)省了約3000萬英鎊。如果沒有這些節(jié)省，情況將會更加糟糕。
目前來看，曼聯(lián)已經(jīng)做好準備，全力支持主教練魯本-阿莫林在這個轉(zhuǎn)會窗口的運作。雖然俱樂部不會做出任何輕
由于一系列災難性的轉(zhuǎn)會窗口，遵守英超聯(lián)賽的盈利和可持續(xù)發(fā)展規(guī)則曾一度成為難題，但如今看來已不再是問題。
人們普遍意識到中場人手短缺，這是球隊的首要補強位置，而布魯諾-費爾南德斯和梅努受傷更是雪上加霜。此外，球隊也重拾了信心——這在以往人才流失嚴重的時代早已消失殆盡——相信任何新援都能取得成功。
姆貝莫和庫尼亞今夏的加盟，以及兩人此前都曾收到其他俱樂部更高的薪水報價，都印證了這一點。
雖然另一位重磅引援，身價7400萬英鎊的本杰明-舍什科的表現(xiàn)還有待觀察，但人們普遍認為他已經(jīng)展現(xiàn)出了潛力，能夠為球隊提供長期以來缺失的火力。
這種樂觀情緒也得益于球隊重組后的數(shù)據(jù)和引援團隊。今年4月，每日郵報披露，邁克爾-桑索尼將從F1轉(zhuǎn)戰(zhàn)足球界。
據(jù)消息人士透露，這位前梅賽德斯高級性能模擬工程師上任伊始便迅速進入狀態(tài)，阿莫林及其團隊掌握的數(shù)據(jù)量遠超以往任何一位前任。
他們能夠追蹤大量的性能指標，每場比賽結(jié)束后，桑索尼都會負責撰寫一份報告。
“在F1賽場上，他必須將海量數(shù)據(jù)提煉成易于理解和運用的信息，”一位消息人士表示，“他成功地將這些技能運用到了足球領(lǐng)域，這對主教練和杰森來說都是莫大的幫助?！?/p>
桑索尼也深度參與了球隊的引援工作。當阿莫林確定需要某種類型的球員時，桑索尼就會在全球范圍內(nèi)搜尋相關(guān)數(shù)據(jù)。
他通常能夠找到三名——至少從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看——符合要求的球員。接下來，就輪到威爾科克斯和以引援總監(jiān)韋維爾為首的足球部門了。他們將扮演耳目，完成電腦無法完成的工作——了解目標球員的性格，以及他是否符合曼聯(lián)的需求。
凱爾-麥考利曾是布萊頓成功故事中的重要人物，如今他加入了經(jīng)過全面改革的球探部門。內(nèi)部人士認為，這進一步證明了曼聯(lián)終于走上了正確的道路。
然而，最重要的指標還是場上表現(xiàn)。拉特克利夫此前曾表示，阿莫林需要三年時間才能被評判?，F(xiàn)實情況是，如果曼聯(lián)在本賽季剩余的比賽中表現(xiàn)糟糕，連續(xù)第二年無緣歐戰(zhàn)，那么就必須進行一番討論。
“主教練需要最好的球員，”一位內(nèi)部人士補充道，“如果俱樂部負擔不起，就無法引進最好的球員。感覺我們正在朝著一個能夠為他提供所需資源的方向發(fā)展?！?/p>
盡管取消免費午餐等舉措招致了一些批評，但事實證明這些措施是有效的。
士氣也有所提升。人員更迭似乎已經(jīng)結(jié)束，在英力士集團收購前就已在隊中的員工也不再提心吊膽。
管理層也更加活躍于公眾視野。12月初，俱樂部為媒體關(guān)系和公共事務總監(jiān)安德魯-沃德舉辦了一場歡送會。沃德是一位曼聯(lián)球迷，自2019年起就在俱樂部工作。
貝拉達也出席了在足球酒店舉行的歡送會，并與員工們愉快地交流。沃德的離職儀式辦得體，他的離職禮物包括一張他與一線隊全體隊員的合影。
球隊的文化和態(tài)度正被視為一個持續(xù)改進的過程。私下里，管理層認為雖然仍有一些問題存在，但現(xiàn)在已經(jīng)只是少數(shù)，不再是多數(shù)了。
來源：每日郵報
章節(jié)評論
段評